年初以来，在公司的销售战略指导下，在管理处刘总正确领导下，阜新管道代表处通过主动开展销售工作，取得了销量的增长，现汇报如下：

1、始终坚持品牌的建设，在市场的开发走访的过程中，首先宣传介绍中财公司的企业实力，中财品牌的市场价值和美好前景，让客户对中财充满好感和期待，在时机成熟的时候，就可能成为中财的经销商，现中财品牌在本辖区逐渐被认可，形成了良好的市场氛围。

2、积极贯彻执行公司年初xx政策，通过对xx和xx的讲解沟通，使用户感到xx政策的优越性，感到不做xx就不会有良好的销量，总计完成xx销量xx万元，圆满完成了阜新管道的销售任务。

3、坚决贯彻执行公司开发经销商的决策部署，按照这个思路积极走访调研辖区市场，走访xx、xx等与建筑工程相关行业的xx，通过筛选比较，最终与xx达成代理合同，打款xx万元，目前经销商信心十足，合作前景良好。

在今后的工作中，在巩固发展地产项目的同时，将大力开发经销商和向市政项目倾斜，力争下半年取得更大成绩，实现销量的大幅增长，以突破全年xx万的销售目标，争取达到xx万。