2021年是一个不平凡的一年，在这一年我成为了葫芦岛的机构主任，心中既激动又紧张，在这短短的半年时间里，我充分地看到了自己的许多不足。为了能更好的提高工作，我对自己做了深刻的反省。

一 、工作没有重点。什么都想做，但不知道从哪方面下手，像无头苍蝇一样，自己累的半死不说，还没有亮点业绩 。

二 、团队人员匹配不到位。所有事情都是一个人做，从早忙到晚，但工作效率不高。

三、经验不足。从前不会做工程，不知道和工地人员怎样沟通，导致项目做的特别费劲。在管理处领导刘总的帮助下，我逐渐地知道了怎样和项目人员沟通。现在做的还算顺利。

四、资金短缺。五月份xx结束了，因为xx慢，做不上，幸亏有领导的大力支持。为下半年开拓市场奠定了基础。

基于以上几点，我要逐渐改善现在的状态，把工作重点放在工程项目上。其次，把机构人员匹配完善，能够各司其职，这样我能更好的开拓市场，争取在年底顺利完成任务，给自己一份满意的答卷，不辜负领导的栽培。