时间过得好快，转眼又到了六月末。面对市场建筑行业的竞争白热化、产品价格的无比透明、利润微乎其微、传统产品的优势荡然无存。这两年来，公司如果没有xx，抢夺工程就是一句空话。

这两年利用公司酬宾优势，顺利合作多个等等项目。虽然是利润微薄，但是对于销量以及市场的影响力还是有一定的效果的。

再往后看，面对国家对于基建领域的投资减弱，最近两年是关键期，不管两年后工程市场如何变化。这两年必须抓住，首先对于自己工作方向做一个调整。

一、房开工程寻找攻关我们适合做的工程，找到了就全力拿下。

二、水利工程抓住目前跟定的项目，维护好关系和人脉，争取成功。积极搜索新项目，多抓几个、积极运作。

三、xx这块时时关注，争取进入。

四、xx随时掌握最新信息，能拿就拿。

五、xx多锁定几个，尽力运作，争取做成。

六、零售家装客户争取每个区域都开出来，先不考虑量、只考虑数的存在，要徐图发展。