前期总结：半年，忙的充实。农业与广角业务的结合，锁事繁多。对外是与集团相关部门 “你来我往”，贸易品种的交流，操作细节的修订、合同条款的商讨，特殊合同履行的服务，个性化的统一等等。对内是农业公司备货（发货）、合同履行，帐务指导及结合农业各公司经营情况分配业务量等，忙得团团转。特别是对农产品自产自销税务政策的分析、运用，与税务沟通，与邵总商量，终于确定一个个操作方案。从1月19日到6月20日，14个广角，35个客户单位，工作顺利，感谢我的同事们。

后续工作：6月，由于新合作模式的调整。一是未来业务量的增加，二是新产品绿茶、茶籽油自产自销的全流程设计。对我和我的同事们，提出了更高的要求。对于下半年，我将做什么？

1、财务工作，根据已定的方向，把控好整个地产财务核算体系。

2、带好团队、理清思路、提高效率。工作逐渐下放，每人肩上有担当，抓大放小。

3、工作如一杯温水，需要时时加温。跟上企业发展的需要，在新域学习、运用实践。

上半年，序幕开始。下半年，期待精彩。