随着红五月酬宾工作的结束，是时候对今年这半年来的工作做个反省了，今年的酬宾工作与往年有了很大的改变，对产品的动销要求更高了，我们要适应公司政策的变化，跟上公司的节奏，充分的相信公司，方能更好的开展工作，完成各项考核指标。

总结上半年工作中存在的不足反省如下：四月份没有完成公司下达的销量任务指标，在领导要求上报当月预计完成销量时，曾信誓旦旦的说一定完成销量指标，结果在客户没有兑现销量时，自己临时筹措资金不到位，没能及时跟领导进行沟通汇报，在考核时间的最后一天下午才跟领导说完不成任务，还有一部分缺口，给领导在全局的安排上打了一个措手不及，好在领导及时协调安排解决，才保证了管理处整体销量的完成。此次失误主要是我对客户的预计不足，对客户没有足够的掌控力，在遇到问题时没有及时的向领导汇报，好让领导有充足的时间去处理，今后定吸取教训，早出方案早汇报。