时间如白驹过隙，转眼间今年时间已过半。反省这半年来的工作，心里不甚惶恐。半年过去，法务工作乏善可陈，在案件跟进、团队建设等方面还需要反省改进。

一、案件进展和结果跟进不及时

法务维权的案件经手的很多，在查处前都能提前谋划、部署，如此才能在查处过程中减少阻力、取得最大战果。但是案件查处后，执法机关对案件的处理等后续收尾工作交给了所属总部的市场专员，没有亲自跟进，所以有些案件最后的处罚结果我都没有掌握。近日，在电梯偶遇李总，领导主动问同层排水专利案件进展，幸亏前一日跟最高院的主审法官就该案作了沟通，领导问及我还能从容回答。像这样的好运气可不常有，因此今后所有案件都需要建立跟进制度，不仅仅重视“播种”，也要关注“秋收”。对案件进展和结果做到心中有数，领导问及才不至于问道于盲。

二、查办假货案件时冲动，不冷静

今年上半年在查办假货案件中，由于售假嫌疑人不配合，以门窗紧闭的方式阻挠执法人员扣押假货。我在与执法人员沟通无果的情况下，带人强行破门后再协助执法人员扣押假货。虽然在破门前，我已经拨打报警电话请求公安支援，但在等待公安到来之前，因担心出现其他不可控状况，于是提前带人破门而入。我知道自己的行为已经行走在法律的边缘，用一个违法行为来制止另外一个违法行为，这跟以暴制暴的性质是一样的。事后反思自己，拿工作责任心和结果来安慰自己，虽然这次售假嫌疑人明确表示不追究我的责任，是侥幸！但是下次呢？

三、关于团队新员工帮带工作做得不够

自从负责化建法务工作以来，很少关心关注团队成员具体工作，一直都是做好法务具体工作，却忘了关注、指导团队成员每个人的工作也是我分内工作。正如钱总曾说过：一个人再优秀，又能做得了几件事？仔细想来，有我懒惰的原因，觉得自己亲自做，比培养别人做要轻松的多。因此，在今年下半年，我要多花时间和精力，力争将法务团队新成员培养成能独当一面的优秀员工。

   以上为我2021年上半年反省，请各位领导和同事们斧正！