一转眼已是2021年的六月，天气闷热还潮湿。带着口罩实在难受。不知不觉疫情的出现在我们身边近18个月了。从陌生到熟悉。疫情可能很快过去，也可能成为我们的终生伴侣，这些只有留给专业的人仕去解决了，我们要解决的依旧是面对中财市场，解决团队建设的问题。上半年凭着一贯的经验，安排科室组织招聘，挑选了两个自我感觉不错的新同事，亲手带。为了让新同事能快速的了解公司规模和框架，我带着他们参加各区域的工作会议，跟着我一起进行相关工作。一个月后给他们安排了各自的工作岗位，在他们的面前言传身教，传递中财精神。希望这些新同事可以给我们团队带来新的力量。

一次出差回来听闻的是离职了，还不好意思直接和我说。顿时有很多话想说却不知道找谁说，回顾了下临走的工作任务交代：1、安排了跟进我所介绍的业务单位；2、一个月内组织四场活动。想想也不难啊。实际上需要静下来思考的是现在的年轻人理想抱负是肯定有的，但是当下他们需要的是什么？如何能把他们的理想按实际行动实施起来。需要思考

就拿招聘来说，如果以中财集团名义招聘4000元可以，但是以地方经销商公司招聘5000元也比较难。如果办公在写字楼里4000可以，仓库里办公5000也难。这是早些年有这些思想也不会暴露出来的现实。

最初我们靠团队进入了市场，逐渐的提升人均销量，提高产品价格竞争力。在近几年的市场竞争中，谁的渠道深，谁的渠道宽就能争取最后的胜利。在不断的市场拓展中，品牌建树，终端维护，工程拓展等依旧需要团队来夯实市场。面对团队建设，骨干梯队培养依旧是不变的主题。

苦其心志，劳其筋骨是我们这么些年的带人工作心法，但需要改良，当下营造环境，打造工作氛围，锻炼优秀工作人员，要由浅至深分阶段完成，想想不到三十的确很难立，没有过往的经验，如何能站在经验上。这些都是我需要不断思考和进步的地方。

关于这些问题通过反省给自己上了一课。也希望自己能培养出更多的优秀骨干给我们增添力量。让岁月如诗，如歌。