时间如流水，半年便一闪而过。盘整工作，公司内部总体平稳，但感觉节奏缓慢！市场部的工作也进行了创新与尝试，但与期望差距较大，现对半年度工作反省如下：

一、 管理重点在于管人

人是第一生产力，一切工作的核心在于人。内部管理，多年的宣贯和强调使大家对指标管理了然于心，可以说是时刻关注，身体力行！但具体的执行者对员工自身的关注却远远没有跟上，多流于形式或表面，没有从根本上让大家明白为什么要这样做，会带来什么样的好处！管理手段简化单一，面对人员流失，大多数人的反应就是要求人事部门招人补充数量，把流动原因简单归结于员工的不稳定、工资、加班、休息等等，很少反省自身管理上的失误，从自身、内部找原因，导致逆反情绪，上有政策，下有对策，不能上下一心，形成合力。

二、 转变思维，化危机为转机

有一个故事：一位雕塑家，带着自己精心制作的作品《领工资》去参赛。在参展前，作品不小心摔在了地上，雕像被摔得面目全非。当所有人都为他感到遗憾时，他灵机一动，把作品的名字改为《挤地铁》，结果反倒因为更加形象，获得了银奖。

很多时候，我们在遇到挫折和问题时，大脑会习惯性根据经验判断，抱怨、放弃是本能反应。换个思维换条路！今年上半年各市场部销量增长两极分化，去年好的，今年上半年都比较乏力，去年困难的上半年都获得了很好的增长。一方面与基数小有关系，但更重要的是面对现实，认识不足，不退缩，真抓实干，是积极改变和突破的结果！很多时候，困住人的从来不是问题，而是我们解决问题的思维方式。

三、 打开边界，拓宽人生

世界冠军邓亚萍满载荣誉退役后，不安于舒适现状，远渡重洋出国深造，从只会认26个字母的差生，一直读到了剑桥大学的博士。时代飞速发展，舒适区从来不是安全港。一个人只有不断拓宽自己的边界，才能拥有更多的机遇。

有幸见证和亲历中财的快速发展，身处伟大的企业和广阔平台，我一定要打破固有思维，摒弃安逸思想，行动上要简单纯粹，敢于离开舒适区，勇于突破，挑战自我。