集团新近发了文件，对新疆公款挪用进行了处理，事件尘埃落定。于我而言，事件爆雷过去了1年，但还是会经常想起，每次想起，总有一丝不安浮上心头。

从事情初始到事发这一期间，我们没有到新疆广角进行过审计，理论上错过了发现问题的时间窗。但我常想，如时光倒流，事前我们2个广角审计小组，任派一组赴新疆审计，他们一定会把这个事件引爆出来吗？和游戏的打怪升级一样，一般情况下，他们要过几个关，才会达到终级。

1、是否切实执行了审计方案，查没查资产负债帐目明细？如果没查明细帐目，游戏结束；查的话，升级至第2关。

2、查明细帐目，是查余额构成明细？还是查带有发生数的明细帐目？如果只查余额，不查期间发生数，游戏结束；查发生数的话，升至第3关。（财务经理这级中可能是鬼怪级角色，有可能特意只打印余额构成，增加游戏难度）

3、发生数中出现多人大额借款，审计开始询问借款事由。有可能，因当事人在任上，认为不好得罪，大家为他扛着吧，说借款是自己的市场费用预支。看看手续，从总部到广角，又一路齐全。审计信了吧，游戏结束。不信，或另有可能，升级至第4关。

4、五个手指头不一样齐（但如果第3关是只询问1、2人，浅尝辄止，也升不到第4关），个别借款人说出款项的真实去向；或者，审计开始收集旁证，了解查看借款人这些钱具体用在什么项目、用款记录……发现自相矛盾；或者，查阅借款出款、回款会计凭证，发现路径可疑……升级至第5关。

5、疑点、线索出现，审计面对始作俑者。对方编造理由，审计未作深入调查，游戏结束；否则，升至第6关。到这一阶，虽真相在一步之遥外，但审计会把事情进行报告披露，情况会引起重视。

6、假的真不了，审计保持足够的审慎和怀疑，完全可以核实清楚当事人编造的故事是否真实：真相水露石出。通关打怪结束。

整个事情，手法不复杂，我想我们一定会顺利打到第6关吗？还是第1关就出局了？亦或很遗憾，倒在了第3关。按一贯的项目评分制，第2关是失职，第3关是疏忽，第4关算及格，第5关打70几分，第6关够80分以上可以表扬。不知道倒回去走一遍，结果会是怎样？我们要主动测评一下，如果得分不高，出局过早，或遗憾出局，就必须好好总结、好好反省，引之为鉴。

当今审计环境和审计模式发生了深刻的变化，聚焦于业务循环、专项模块，我们也在逻辑及模型构建、数据处理、技术方法应对等方面，积极地尝试和拥抱这种变化。但另一方面，尽职、审慎，保持足够的专业敏感、保持敏锐的风险怀疑……等等职业素养，应是我们不变的本色与底色。世界正处于一个木火升腾的时代，这也是一个烈焰伤身的时代。变与不变，考验着我们的智慧、定力与执着。