广角新的业务模式已推行半年多，市场接受度较高，成效较为显著，应全身心投入到市场开发上去。

　　上半年，我所管理的团队人力流失及新进基本持平，各自按照既定目标方向成长，无论顺境，还是逆境，大家能力均有所提升。

 　　作为五虎将，个人作战能力方面欠缺成果展现。经过调整，自律提高，客户宽度在逐渐拓展，待成功转化及产出。持续利用现有链条进行整合，必须在短时期内实现质的飞跃，为公司创收，全力以赴完成个人及团队年度业绩目标。

　　剩下六个月，既要超额完成本年既定目标任务，又要使清晰明确地为明年布局，知道业绩从哪里来，哪里来多少，哪些客户具备可持续性创收能力，新客户来源及目标在哪里，等等。团队成员共同努力！！