今年又过半，真的感受到了时间太快，变化很多，业务转型逐渐成熟并完善，人员调整，运营科也逐步壮大，一切都是向更好的方向去走，离不开大家的共同努力。

　　但也存在一些需要改进和完善的事项：

　　1、梳理，知识体系需要拓展，逐步再深入学习。

　　2、培训，“盯”人“盯”全，做到全流程培训跟进，对于业务协作岗与纯营销类人员做好细分。

　　3、管理与协调，工作平衡，协调高效，问题指出，做到更好。

　　4、适当“前倾”与前置，对于新人更多的关注，更快成长。