1.在业务推动的过程中对于人的把控上还需要加强关系的升华，做到对方的疑虑和痛点能有效化解掉从而让业务顺利落地是我需要思考和下功夫的地方。

　　2.市场跑动的面虽有，但不够深，对资金需求量有较大机会的房企产业链没有做好上下游企业的延伸。

　　3.对上市公司的研究不够透彻，未能有效把握节点上的业务机会以及大股东的资金需求。

　　4.业务消息虽有但未能成功落地，在人的营销上要有所突破和转变。

　　5.在自身执行力方面做得还不够，需要加强自我约束，并对专业性和业务操作细节方面要和领导以及同事多学习多交流,多请教，不断丰富自己，加强学习。