2021年转眼间以至年中，今年对我来说各方面迎来的压力还是巨大的，手上没项目，生活考验大，加上疫情又一次登陆了六安，无疑是雪上加霜。今年年初成立了新皖西管理处，在贾总的带领下让我们对自己的认知又加深了一大个层面。对于今年上半年我做出以下几点反省：

1.过度依赖门窗厂，我机构是业务较小的机构，面临的市场和工程也相对较小。因此辖区内门窗厂大多为小型门窗单位。过度依赖门窗厂导致的问题就是门窗厂未中标即之前所做的努力就白费，针对我辖区的情况，今后应以甲方为主，门窗厂为辅的方针去抢夺项目。

2.今年上半年对自己太过于放松，丢了2个自己觉得稳操胜券的项目，后来反省自己还是跑动的不够仔细，没有攻关到每一个细节。这几点严重影响到了我机构完成今年的任务的进度。

2021年转眼即逝，下半年我一定要多拿项目、多抢项目，把自己能抢到手里的项目一步一步的拿到手。