经常说时间是对每一个人最公平的，不会比别人多一秒，也不会比别人少一秒，现在2021年转眼已过半了，今年整体大环境明显不如往年，由于材料的不断上涨，市场可供客户选择的品牌和总类实在层出不穷，还有个别的品牌打价格战，以低价取胜 。导致现在的销量都很难做。今年因为公司给予的机会，我们今年成立了阜阳型材直属销售中心。所以我们更要对自己的工作提更高的要求。

1、 树立正确的领导管理心态

在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。

2、 加强队伍建设，营造良好的团队氛围

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。

3、加强细节化管理

细节是工作的基础和灵魂。任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化每个工作人员的细节意识。注意细节，重视细节，认真处理好工作中的细节。

综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。