半年已过，销量却如此惨淡，实在是愧对公司这么好的平台以及领导以往的照顾和信任。坐在电脑前，反思上半年的工作情况，确实存在很多不足。希望下半年能够正视不足之处，积极弥补上半年的遗憾。

首先，销售思路有局限。这么多年以来区域内型材的销售模式一直以工程销售为主，利用工程销售带动民用网络零售市场，但是效果微乎其微，因此我区域内零售市场一直没有发展起来，久而久之就忽略了网络零售市场的开拓发展。反观其他有网络经销商的区域会有固定的客户产生固定的零售销量，工程开发量的多少对零售客户影响不大。由此可见我在发展网络零售的工作环节中实在是太疏忽了，我的销售思维有瑕疵，只顾眼前，没有高瞻远瞩的看待问题，没有为市场的长远发展打下好的基础。现在有些懊恼，接下来的工作是重新做一个网络发展规划，着重发展网络零售。

其次，管道相关业务不够熟悉。今年因区域内的项目开发数量减少，所以重点在推管道产品，也有发货。但是目前对于管道方面的知识还是不够熟稔，发货的时候仍然出现管道名称上的错误，导致发生退换货的情况。接下来会加强学习管道方面的知识，研究管道方面的销售方式方法。