学习董局字【Ⅶ】第97号关于《筹谋远大，随机行动，发展或壮大中财实业事业等问题原则意见通知》文件，集团领导决策构建家装服务平台，打造终端硬核优势。暖通领域作为家装服务平台构架过程中的一部分，参与平台建设，让我深感荣幸，同时也备感责任与压力。今年2月份发文成立暖通项目部，明确目标，组建构架与团队。近4个月团队努力，工作进展符合预期，工作方向清晰，但还是面临着团队能力弱等诸多实际问题。现反省与感悟如下：

一、产品系统开发与品牌运营问题

从接手项目部以来，自身真正投入到新产品开发过程中，才发觉自己及团队缺少新产品顶层设计能力及思维创造能力。我们以前产品开发一般参照竞品调研来开发，主要以竞品什么规格好卖开发什么规格，而缺少从源头出发或者回归本源的思维进行顶层设计开发，我们容易走捷径，无意识地走捷径。同时也包括产品开发过程中缺少产品线打造，后续产品线发展缺乏思考，更谈不上品牌运营，品牌理念植入，我们的广告缺乏生命力，缺乏内涵与故事等等。我越来越发觉自己的能力不足，唯有引进行业内专业人才，不断的学习，组织团队学习，才能慢慢达成共识，转变观念，转变思维。

二、源头渠道突破能力问题

风口从6月底结果来看，源头动销不足。我们一直都知道，也这样在做，坚持从源头上进行产品动销，但是短时间内，我们团队能力还是很弱，业务能力参差不齐，这是我们必须要扛过去的。我们代理商最多给我们半年时间，这半年内，我们要如何帮助代理商建立有优势的加工厂，能盈利的加工厂，帮助其管理与运营？我们要建立加工厂与暖通公司之间良好的合作关系，引导暖通公司品牌意识，建立并打造精装渠道专业产品体系，真正让参与者有利可图，让使用者物超所值。

三、坚持学习，坚持学会分享与沟通问题

很感恩公司这个平台，让平凡的我有幸参与这么多项目或工作。让我了解自己的优缺点，让我认识自己。每个人的人生道路，都是自己关键时刻的选择所决定的。如果不去尝试，不去寻找，不去折腾，永远不知道自己有多少能力。开拓视野，持续学习，持续学会分享与沟通。谁都有雨天没伞的时候，互相支持与理解，路才好走。学习无止境。

以上是我的反省，不足之处请领导批评、指正。