要想提升自我，就一定要严于律己，要始终谦虚地、深刻地反省自己。在每天忙忙碌碌的生活中，我们很容易迷失自我。为此，就必须有意识地养成自我反省的习惯，这样做，就能够改正自己的缺点，取得进步。

三省吾身，反求诸己。今年上半年我的工作开展主要着力点为：主导饮水管件包装切换、部门人员培养及稳定、多部门联合知识培训。饮水管件包装切换如今在按部就班执行，尽管切换过程中有遗漏之处，但是在领导和同事的帮助下，均一一改善了。我也从中他们身上累积了许多宝贵经验，整个物流运转模式熟悉、多部门多基地联动配合、包辅材的检测标准等等。

2021年以来，部门一线员工流失较高，新员工留岗问题一度成为部门关注重点。上半年主要通过座谈、班组团建、标准考试及优秀班组制度考核等手段，走进员工内心，了解其生活、工作诉求并予以解决，从而提升员工的企业向心力。

组织跨部门联合产品培训、实验多次，跟进产品性能质量提升课题、组织易混淆产品知识培训等，真真切切提升各部门人员对产品质量的认知。作到真正打破部门与部门之间的沟通壁垒，各部门同心同德，达到全面质量管理的目的。

对于自身存在的缺陷，主要有：

一、引导能力仍需提升。下半年我将花更多的精力提升现场主管的工作效率，在保质保量的情况下减轻其工作强度。我认为目前主管的工作存在一定的优化空间，优化工作内容、提升其工作效率后，引导其将更多的注意力放在特殊产品特殊机台上，从而形成良性循环，生产稳定性一提升，整个车间工作强度都会更轻松。

二、创新能力不足。随着生产部门自动化程度的越来越高，传统质检工具已逐渐无法满足检验要求。上半年耗时较长的工作器具进行改善，从检测方面和检测工具等方面对员工效率进行提升，达到了一定的效果，但是仍远远不够。仍需发动一线员工的聪明才干，集思广益，由点及面，达到全面质量管理的目的。

以上是我的反省。