2021年已经过半，思绪还飘忽在2020年2021年之间，感觉没有完全进入2021年。回顾上半年工作，一直在忙碌中，缺乏总结，学习。工作接触的方方面面更多了，不仅是单一的内务、表格、数据、组织会议等，回头看2014年的自己，更发觉需要学习充实自己的重要性，岗位需要的是更全能的人员，我迫切需要补充专业技能，进而提升工作效率。

在科室工作分工安排上，前期一直纠结如果有新的工作，直接交代给成员，交接给谁更合适，是否会加重他们的工作量。后来偶然间看到，你不让他接触，他一直在外面，进不来，需要放手，让他来实际操作，这样才能慢慢的培养人员。大家都在不断的学习中进步，提高大家的工作能力。当然，如果科室工作有失误，自然我是第一责任人，不可推卸。

但也不是完全的放手不管，需要了解各自的工作习惯，灌输工作认真较真，打破砂锅问到底的工作精神。能力范围内由其决定；范围外，要求提出问题，至少需要准备一个或两个解决建议。最重要的是执行力。因为大家岗位职责的不同，对事物看待分析各部相同，类似住在一楼的人，与住在三十层楼的人，视觉高度是不一样的，看到的风景不一样，对事物的分析不一样，解决事情的方式自然是不同的。

对于我来讲，需要坚持相信公司，相信领导，提升执行力，信任同事，提升自我的同时，提升我们的团队 。