2021年半年已过，针对本人及本机构问题做以下反省：

　　一、存在问题及原因分析：

　　1、拼搏意识不够，目前辖区广告投放量小，零售市场也刚刚起步，只有一个经销商，因资金紧缺，对需要垫资的工程项目重视程度不够且跟踪操作不积极。

　　2、把握机遇的能力不强，运用公司政策和优惠的能力较差，缺乏战略眼光，反应不敏锐，对与市场环境的变化未能有足够的应变能力。

　　二、改进措施：

　　1、加强对自己管辖市场的规划及市场内的工程跟进，加强对公司文件学习，灵活应用各种政策，把政策运用到工程项目操作中，扩大中财在竞争中的优势，争取在管辖区域内把中财做大做强。

　　2、加强自己工作积极性的提高，尽力用更多的时间去操作工程和开展零售渠道及市政渠道，严格要求自己，加大对市场的开发，采取更多有效的方法来克服在工作中遇见的困难。

　　3、大力发展零售经销商及优质大客户，做好广告投放工作，积极参加酬宾活动，做好项目及资金的储备工作。

　　本年工作有很多不足之处，在以后的工作中尽力改正自己的不足，弥补自己的缺陷，将市场做大、做强。