2021年上半年工作时间段，在疫情的影响下，原材料经历了前所未有的大幅波动，在这种情况下对市场的影响很大，面对此情反省以下几点以警醒自己，提升自己，望各位领导、同仁批评指正。

一、21年上半年工作中，没有做好针对这种情况的分析研判，以至于酬宾犹豫，没准备大量资金以备货应对。造成客户有抱怨成本变化来不及应对调整。  二、对市场缺少调查，对同行没有仔细分析，没有根据市场做相应调整，以至于报价是被动应对，工程项目没有做很好的解释和说服。

三、应当树立大局观念，要公司、客户、个人一起发展，注重平台维护，团队维护，在大局意识下开展工作才会突飞猛进，借助平台的力量才会使我们更上一层楼。

四、今年任务没有完成酬宾增量目标，不给自己找理由，来年定会做好准备全力以赴，创造新高度。

五、所辖地区经销商开发未完成预定目标，在这个疫情时期比较明显，没有量的保证，来年要加大力度开发各地经销商，以保证基础销量。树立品牌影响，注重品牌宣传，日积月累，必有突破；勤于跑动，耐心细致的去做工作，用信誉和诚心去打动客户；充分发挥能动性，全力开发辖区内客户群体，用工程带动经销商的积极性，专注于大客户的开发。

未来我将努力提升，希望销量更上层楼 ！

在此感谢各级领导的栽培和同事的帮助！