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赣粤市场管理处2021年半年度反省
文章来源南方总部     作者周成刚     日期2021-07-13     点击量1199

去年的时候,以为坚持下去,只要熬过了今年,明年就会好。其实不然,2021年的开局并没有按照自己想当然的朝好的方向发展。反倒是有更大的困难和压力等着自己,下面就半年以来的工作情况作出如下反省。  

一、在业务团队的建设上面缺少创造力和狼性。

决定营销很大的因素是取决于“人”,所以团队建设,在我们日常的工作生活中就显得非常的重要,而近两年自己反省一下,觉得团队没有很大的进步,原因是多方面的,也许是在一个平台上磨合久了,大家都失去了最初那颗进取和奋斗之心,也许是因为平日里太好说话,什么事都有商有量的,因此缺乏严格管理的团队氛围,从而导致现在的团队有一些战力,但是内心的空的,没有那种强烈的取胜欲望,慈不带兵,我深刻检讨和反省自己在管理上面的不足,只有严格,严厉,森严的制度,才能使我们团队长久的走下去,走得更远。

二、在客户的发展上面,无论是新客户的开发数量,还是老客户的提升方面都是做得不够好的。

客户这个群体是我们营销工作中必不可少的重要环节,也是我们赖以生存的基石所在,所以客户的发展就决定了我们的发展,甚至也决定了一个企业的兴衰,而今年从酬宾开始,各客户都在叫苦连天,说市场不好,生意不好,没有资金,而我们在理解客户的同时也在反思自己,自己为客户创造了什么价值,自己为客户解决过什么问题,有没有和客户统一思想,有没有与客户一条心去面对市场的变化,如果没有,客户又怎么会在危难之际站出来回报市场,而我们今年的新客户开发进度缓慢,老客户基本没有大的提升,只是少有几个做工程类的客户,由于工地刚好会批量使用,在酬宾期间敢于囤货,因为他不缺销路,而其他人却依旧低迷,所以我们也要认真反思自己,重视客户,脚踏实地的给予客户的支持和帮助。

三、在自己的业务能力上面没有足够的学习力,也没有特别的提高跟成长。

活到老,学到老,前人总结的话,无论在什么时候听起来都是有道理的,但是自己这些年却没有很多时间去学习,其实并不是没有时间,而是没有精力,甚至可以说是没有一份保持着学习的心,导致这几年自己的水平还停留在原地,所以工作遇到瓶颈也是偶然中的必然现象,因此后期必须加以改正,重拾信心。


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