时光飞逝，转眼已是半年度结束，现对上半年度工作做一个自我反省

一 、市场规划，客户对接

1、基于公司平台能够有定牌项目嫁接给工程客户，除了项目发货，其他出货点几乎没有，酬宾参与度低，也是现阶段没能力引导客户全面铺开产品的原因。   

2、渠道市场依然没有增长点，客户单一除外，也是没能给到客户更好的政策方针。

3、汕尾城区家装市场稍微有点起色，还需进一步整合市场，整合客户，培养起客户的积极性，装饰公司跟刚起步的家装客户整合搭配。

二、关于个人管理

1、工作上韧性不够，容易自我懒散，把握不好工作的良好节奏，容易陷入自我怀疑之中。

2、遇到问题总是想着自己处理，不主动跟团队沟通，导致诸多工作不能及时有效解决。

3、工作中太想当然，思路打不开就越容易容易陷入恶性循环。

4、想的多做的少，缺少执行力。缺乏敢于打破常规，大胆开拓的勇气和魄力，另外，政策理论水平不够高，平时不够注重学习，内容不够全面系统。有时候也放松了对自己的要求和标准。即使压力重重也不要轻易有负能量。

5、接下来的时间多注重市场调度，对工作时间保持规划，对自己加强提升新思维。

根据汕尾地区具体情况作出实际方案，一点点进步。

任重道远，继续加油！