2021年的一半已经过去，但是公司给予的销量任务并未过半，我应该做出深刻的反省：

　　1、客户的跑动不到位，对于客户用量的把控和用量的时间节点把握变成了短板，也是自己需要努力的方向。

　　2、政府工程的跑动不积极，必须加强跑动，要把握住自己区域政府工程项目，多找中间关系来进入政府工程。

　　3、零售产品的价格体系不太完善，导致分销对于公司产品价格的不了解，以及和竞争对手在销售政策和价格上出现了比较大的差异。

　　4、广告力度需要转变方向，不仅仅要做门头，还要在公交车以及城镇小巴的流动方面做广告，其他小乡镇的广告宣传也要一并加强。

　　5、对于我机构区域的工程增加，一个人的力量也是远远不够的，需要继续寻找大经销商来补充自己的工程亏空。

　　2021年已经过去一半，自己的销量也要迎头赶上，争取超量完成公司给予的销量任务。