时间一晃而过，弹指之间上半年即将过去，过去的上半年在集团公司领导的运筹帷幄下，在黄河总部领导的悉心指导下，在咸阳销售中心全体人员不懈努力下，上半年取得了较大的进步，但同时也暴露出了诸多的不足:

　　一、由于疫情影响，今年民建开工普遍推迟，没有新增销售渠道，新增产品销售没有突破，致使酬宾产品消化较慢，总体销量增长有限；

　　二、信息交流发达，产品价格透明，高价位、高利润必将成为历史。由于思想未及时转变，导致上半年外围市场频繁在我区域窜货，不仅丢失了部分客户，同时还让个别客户“受伤”；

　　三、从去年底原材料价格持续上涨，产品价格月月攀升。为留住重点工程及重点客户采取不涨价原则，致使部分工地亏损厉害、营销代表收入下降，严重影响员工跑动的积极性，下半年在这方面要特别注意；

　　四、对于老客户疏于交流、跑动、维护，导致部分老客户的资金它用。回款不及时，资金利用率不高，下半年将加强老客户维护，密切关注项目资金动向，提高资金回笼率。

　　下半年主动提高认知，积极向先进机构看齐；与时俱进、自我挑战、补漏查缺，争取在下半年的工作中有所进步，让团队更优秀。