2021年上半年对自己的一个总结：2020年自己开发的经销商不够导致2021年酬宾出现了绝大漏洞，从打款、借支、房建、自筹一系列问题让自己看清楚了经销商的重要性和日后市场的走向。2021上半年自己也在辖区内跑动了五六家工地，虽说指定的有中财但是实际操作起来还是有问题。首先垫资其次补货等等，更加说明了市场经销商的重要性。随着酬宾的落幕，在梅总的指导下，近四个月的时间里我跑工地主要以辅助经销商为重点的思路进行。但目前还是没有特别优质的经销商，跑动了很多都没有投入意识资金也不太好。

2021年我将全面实行开发经销商扩展，房建保销量市政搞翻翻的原则执行，对照“诚实、认真、谦让”的中财精神，解放思想、打破以往的思维模式，克服懒惰的习惯，把营销工作提升到一个高度。现在的不足之处是遇见大的市政项目还是有点退缩，沟通能力还有欠缺，对遇到的问题有点急躁。但通过这一段时间积极的走访，相信我会在市政上很快见到效果。今后我一步一步学习公司的文化，争取做什么都用积极向上的思想和沟通等完善每一件事。