来到四川中财这个大家庭已4年,自己工作职责一直所处为生产、员工提供应尽的后勤保障。但四年下来,自己所负责的后勤团队仍提高不甚明显,根据近期出现的团队个别员工执行力差、工作效率低以及部门之间配合意识差等问题,现对自己工作进行反思,具体情况如下:
1、执行力:在日常工作中严格按照规范要求进行检查,但有时也对员工要求不严,出现问题,犹如安全防护、现场卫生等问题;工作不够深入,规范上不够细致。由于日常的工作情况已大致掌握,工作一直侧重于传达、安排、落实,主观上认为这就是工作重点,如果对实施过程做的更细致,有些事情会达到更好的效果。
2、工作效率:在日常工作有时会出现与同事沟通不够,心态有时较为浮躁,不能平心静气解决问题;主要原因是履行职责不到位,对待工作不够努力,不够细,工作完成后未能做进一步检查,工作质量得不到保证,甚至做无用功,工作效率低。
3、部门配合:行政人事部作为公司后勤部门,主要为车间及部门服务,但我在服务上做的不够好,全局意识不够强,做事大多数从本身工作出发,在服务上不够精细,处理问题太表面。
出现以上问题主要是自己责任意识,大局意识不够强,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,欠缺急速提升现有水平的思惟。
在今后的工作中我一定要进一步改进工作作风,要努力做到善于克服消极思维;加强自身建设,努力学习精益求精工作手段和工作方式,自我加压始终保持积极向上的精神状态,高标准、严要求,做好本职工作。