回想21年上半年工作，市场部虽然取得了增长，主要还是源于基数相对较低，增长依靠PVC产品，产品结构还需要调整，步入良性的发展。

一、在非PVC方面市场部比去年布局相对要好，试压验收在6月份突破了40户，但是整体推进需要进一步提高，试压红包只在本月才进行水工发放，相对终端活动不及时或者较少，没有把PPR产品快速的推开，在后半年的工作当中，加快PPR产品建设，从水工到终端活动，在后半年年要有一个本质的突破，包括在水工使用数量和空白市场开发上。

二、在新品开发相对滞后，外围区域跑到较少，在五六月份在外围区域进行跑动，或多或少的有了收获，开拓了思维和认识，加快在外围的客户开发，是我们后期的一个重要的增长点。

21年是石家庄市场部势头最好的一年，我们一定要把握好这次机遇，把我们的高增长保持下去，追上我们和兄弟市场部的差距，不能掉队淘汰掉，加油！