寒来暑往 春去秋来 冬去春归，眨眼又到半年反省日，上半年工作反省如下：

1、年初的酬宾因限额降低了任务，勉强完成销量任务，反思如不限额呢？不降低任务呢？完成情况可想而知，反应了我们PVC产品的薄弱，能产量的就集中几个客户身上，反思如何改变现有产品格局；

2、城区操作的薄弱，上半年计划的新开虽然完成计划，但城区家装、水工建设、渠道建设上差强人意，没有进入一个健康发展的体系之中；

3、郊县市场应充分发挥经销商本身的资源优势，目前来看个别县域市场经销商能持续坚持水工预存活动，分销开发等工作中，从结果来看能坚持做那么一件、两件的市场最后不会差到那里去，重要的是总结经验，好的方式方法要复制到其他市场中，已经在做的市场继续坚持做，扩大战果；

4、思维，思路决定出路，五月的二次酬宾光勇为市场贡献来较大的销量，李君在压力下也连开两个一级客户，叶辉净水产品也成功导入，五月收获较多，各种都是计划之中推进，也反应了困难远远没有我们开始想象的那么困难，要相信相信的力量。

以上是上半年工作反省。