今年是个特别的年份，中华名族的伟大复兴迎来中国共产党的百年华诞。就个人而言，同事提醒我需要上交反省时间到了，我才恍然大悟半年已经离去，除了内心的恐慌和岁月的安静流逝，回想起这半年一个字乱。

就工作而言，今年相对其他年份较没有激情和信心的年份，在总部和团队的支持努力下，销量勉强不难看，但市场后劲发展不足，低迷和疲软是后酬宾月份的市场真实反馈。对于接下来的工作要求自己必须求变，调整心态，积极主动拥抱市场，多听听市场的心跳，以市场为师，努力做一个合格的耕耘市场的庄稼人。

产品结构进一步恶化，PVC产品占比居高不小，直接体现城区突破进展缓慢，反思我们的工作围绕城区做了啥？分销管理、水工维护、小区营造是否积极持续再做。

区域销量严重失衡，最薄弱的城区无实质性进步，就行政区域也是销量好的区域增长缓慢，销量不好的区域成长性依然渺茫，直接体现团队工作积极性减弱。

经销商成长性参差不齐，储备客户严重不足，市场生态和可转化资源进一步恶化和枯竭，背后体现出本人的组织管理和学习能力出现紊乱所致，必须做市场如做学问一样，把基础知识从新捡起来。

新产品、新客户开拓几乎为零，每天奔命于所谓的销量建设，却回头看看这半年颗粒无收，折射出个人的思维出现了错位和消极。

以上所思所想，作为本次反省的点点感触，在以后的工作提醒自己，努力做到避免或戒除。