• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
2021年上半年个人反省
文章来源城市零售市场发展局     作者刘嘉霖     日期2021-07-15     点击量1260

2021年对于我个人而言是拥有完全不同感受上的一年。从个人角度,我的家庭发生的变化,从两人变成三人。从工作角度,工作方向的调整,意味着新的挑战和新知识的学习。转眼间,上半年已然过去,是时间来总结一下自己。

新工作任务

自2019年底开始,开展了短视频平台工作。一开始很迷茫,找不到方向,个人技能也暂时不足以支撑这个项目。虽然学习可以使这种不足稍显缓解,但终究是一个全新的开始。目前这个项目仍有很多不足。一、素材上的缺失,由于种种原因,在视频素材的取得上,并没有很顺畅,这点让工作在一定程度上受到了限制。接下来的半年,我们必须主动出击,发动公司的各个方面取得资源,这样才能更好地将工作开展。而能够支撑起这份工作的两个重要点,一个是恒心,只有长时间的经营,才能产生效果。随着项目的推进,已经逐渐有收到客户反馈,因此,坚持下去才有成功的可能。二、团队协助,一份工作能够长久的开展,团队的配合是密不可分的。要有节奏有目的有计划的推进工作,就需要完备的团队分工,大家各司其职,将自己的部分做实做细做到彻底,这样才能让工作有一个完满的结果。在下半年,我在两点上一定会时时鞭策自己。

新的思路

在长时间的工作中,我们往往会沉溺于已经成为定式的工作。如何打破常规,找到新的工作方向,就需要转变思路。如何从整体品牌的高空视角去看待自己的品牌工作尤为重要,在这点上确实应该时时精进。整体品牌的推进是一个立体化的复杂工程,需要将品牌的价值与品牌的内容系统化,建立一个长期的运营稳定机制。同时,在工作的时间表上,应该对品牌裂变品牌升级等方面给出一个切实有参考意义的时间节点供公司决策。就目前而言,应该是两条腿走路,就品牌建设进行切割,行业端的顶层设计与产品端的品牌营销行为。下半年的工作,我将着重对这项工作进行推进,时刻提醒自己要有新的思路,而不是墨守成规,固步不前。

一年的时间说长不长说短不短,时间就像抓不住的绸缎,会悄悄的在手中滑走。我需要在每个过往的片段留下自己的痕迹,这才不枉费这大好年华时光。


版权所有 © 中财招商投资集团