今年是自己进入中财的第六年，感谢中财给自己提供平台，督促自己成长，也时刻提醒自己在工作中要勤反省，多总结，有回顾，以期成为更好的自己。

对于工作，一定要能够对做的好的继续努力，做的不好的加紧改进，要做到不逃避，不推脱，不松懈，不为困难找理由，只为更好完成工作找方法，但是实际工作中，自己也存在或多或少的不足，在此做出总结，以期更好改变自己。

工作中对部分问题处理积极性有待提升，对待部分问题认识不够，对市场管理不能及时高效落地，有些问题可能由于自身未能更多跟定，造成机会缺失。

现阶段各区域发展后劲缺失，需要加紧增加新渠道，新增量，把握好新品拓展，新思路开拓，这方面整体工作推进较差，由于专业知识储备不足，方向目标不够清晰，未能积极尝试，造成部分机会缺失，要做好反省，加紧改进不足，更快适应市场需求。

工作中要相信每一个人能力，敢于放手，给予机会，相信潜能，为工作完成创造有利条件，发挥每一个人自我优势，自身重点要对很多事情跟定到位，不能过于依赖自觉，要形成闭环管理，减少信息沟通缺失。

工作中要对各项工作具体到每一责任人，做到指标能考核，清晰明确，不能含糊不清，同时要明确具体工作奖罚，作为后续考核要求。同时，对于领导交代工作，不打折扣，不找借口，不推三阻四，只为工作找方法，不为失败找借口。

工作中对于各项具体要求，需要做好更加合理规划，真正做到简化流程，减少不必要的环节，能够及时高效完成领导交代任务，对于属于自己工作职责的任何工作，一定要做好及时反馈，实现最优效果。

工作中对于各项工作要求及沟通，一定要做好实时反馈，明确领导具体要求，或者责任人具体要求，减少工作偏差，信息流通缺失，提前做好沟通准备。

工作中对于各类日常运营中来自于市场的各类投诉与建议要能够积极接受，及时研判，有则改进无者加冕，要多汇总市场问题，避免市场盲点，更好为市场发展做好服务。

工作中团队及客情关系要形成有效的反馈体系，能够实现真正的信息流通，避免由于小的问题不能及时解决造成更大损失，对市场或团队稳定性造成影响。

工作中一定要减少以为大家都应该知道，无须多说造成的沟通障碍，不要一厢情愿以为所有自己知道别人就该知道，减少自己知道以为别人也知道的自以为，形成有效沟通，形成团队和谐，从而做到内部管理更加完善。

工作中尽量减少条条框框，避免造成较多工作教条，不能发挥各人自身优势，工作推进不够积极，要敢于相信每一个人，把绝不可碰讲清楚，给到他们每一个人更大的自由空间。

工作中内部会议要更加重视效果，不可为开而开，做好会议制度，流程梳理，确保每次会议有主题，有准备，形成有效的会议体系，会议效果，减少不必要的损耗。

反省让自己找到更清晰的方向，在中财的大平台，不断学习，不断成长，锻炼自身，真正实现每日精进。