从年初到现在，广角围绕着新业务模式做市场，打基础，研究客户，研究市场，打通大中财全产业链产销融合，2月份首单，带动农副产品的销售，精准营销，确保我们的品质还要确保客户所需，做到精准营销，实乃做到精致。摸索市场1-3月较平稳，4-6月有所攀升。团队市场趋于成熟，存在即为合理。我们的市场来自于哪里？来自于客户需求。相较于过去业务模式稍有繁杂，不适应到适应这个过程很痛苦。保理公司，持牌经营，小项目，多笔数，练队伍，淬炼重生。

典当公司注册资本1-3月有较多闲置，后期调整思路，中短期“大客户，小业务”做起用足资本金，基本保证了注册资金使用效率，效果较好。本地上市公司的营销全员发动效果不佳，下半年还要调整思路和方法。国企突破首单，下半年混改项目，国企中型以下项目作为重点。无追保理，各部门团队，也都在自动自发调研市场，待下半年伺机启动。目前看广角保理势头旺，量质齐升。年初，公司增加一位法务，权限内业务，紧急业务，“核、析、控、跟、果”均进行了补位。合规铁三角得到了充实，财务法务由生手到熟手，适应的也比较快，前后台磨合也愈来愈流畅。

广角文化建设，目前还是弱项，在不影响正常工作的前提下补强，是下半年工作重点的一部分。与金融机构保理业务，线上“供应链金融”创新，各个处室领导下广角调研后上报，审批通过，虽没操做成功，但这也是一个利润点，下半年也要继续寻找机会。

星辰大海，既是初心，也是终点；既在路上，也在当下；认知以外是风险，是偶然；认知以内，是利润，是必然；持续提升我们的认知，才能不断赚到认知内的钱，不给成长设边界。

以上文字，权当反省。