对于传统的生产制造型企业来讲，一线人员的用工问题一直困扰着我们，年年难招年年招，但今年的人员招聘却更加艰难。因素很多，年龄问题，70、80的劳动力逐渐减少，90以后人员不适应企业的工作模式；用工多样性问题，共享、物联网经济体的发展使得用工的模式更加丰富、用工形式更加自由，年轻的一线用工群体可以不受传统企业用工的种种限制，根据自己的喜好自由分配自己的工作时间；企业用工环境适应性问题，环境、劳动强度、薪酬、人员管理等改善的速度与人员所期待的标准之间的矛盾日益尖锐。各种因素叠加，使得我们也需要不断调整、适应变化，人员用工不再仅限于自己招聘，借助外来的劳务公司的人员支持将是常态，但这也仅是延缓并不能根本上解决用工困境。我们最终考虑的还是要减少用工，设备替人不再是一种口号，而是需要实实在在的投入，这对企业来讲是一种成本的压力，但却是趋势。

今年市场部的销量与自己同期相比有一点进步，但与兄弟基地的横向对比还是差距较大。市场永远都难但永远也不缺机会，市场问题本质上还是人的问题。我们缺少的是喜欢跑动市场、喜欢折腾、愿意在市场上建功立业、想证明自己的人。当我们站在旁边看时，感觉市场变幻莫测、充满挑战，但当我们一旦踏入时，却也能感受出另有一番韵味，压力常伴、激情常在。市场的拓展最终是需要足够的人员去跑动，需要我们勤动腿、勤动脑、勤动嘴、勤用心，只要勤快，好的结果就会水道渠成。西安基地市场部的业务人员、管理人员一直处于波动状态，这是困难，但只要我们不丧失信心、相信自己，我们一定能达到我们自己期待的目标。

静心是一种修行。社会在发展，生活、工作给予我们的压力也将逐步加码，这是一种常态化的趋势，随之带来的负面效应是焦虑、浮躁。我们改变不了环境但可以调整自己；无需消极躲避，可以积极面对。特别对于管理者来讲，负面的情绪会在团队里无限放大，影响整体士气。静下心来，调整心态、改变心境，与其把时间花在焦虑上不如让自己动起来，设几个工作小目标、多看几本书、多走几步路、报几个小课程，让自己充实起来，越充实越平和。人生没有彩排，每天都是现场直播，认真工作、积极生活、做好自己、影响团队。

以上文字，是为反省。