截止到6月18日我机构已经完成XX万任务额，完成全年销量的XX，比去年同期增长XX。

回望2020年12月份提前酬宾开始到5月25号是我个人最繁忙的半年，头发也掉了很多，但是特别充实，让我慢慢开始有点实现个人价值的感觉了。公司的反省制度我觉得特别有意义，可以让我时不时的反省一下自己的问题。

关于团队建设的不足之处，整个团队已经有初步的框架。但是管理人还是有不足之处，特别是有时候不够狠，心要软。但是心软真的是害了下面的人。所以一定要狠，狼行千里吃肉，一定要打造一个狼一样的团队。

关于经销商队伍建设的不足之处，经销商是现阶段我们可以利用最大的财富，现在基本都是我们定的项目转嫁给经销商去做，再鼓励他们酬宾多吃货，那我感觉这样经销商的主管能动性还是差的 。接下来再慢慢和经销商磨合，让他们更加主动，来加入到我们的团队中，让他们变成我们的一员。

关于市政项目的运作不足之处，今年江北没有大的市政项目，只是和奉化金总一起合作运作了一个较大的pe排污，自己江北就运作了一个军用机场的消防升级项目，下半年开始慢慢有时间了，开始继续去接触宁波水务集团等单位。打开pe市场。

人一直往前走，半年一反省，发现自己的不足。才可以继续走下去，加油！早日实现破亿的目标。