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直辖专业渠道代表处2021年半年度反省
文章来源直辖总部     作者施又云     日期2021-07-19     点击量1181

2021年半年度已过,回顾这半年来的工作,有不少的问题。借公司这个机会,对自我不足有个认知。

一:持续性的问题

面对比较难搞定的客户,去了两次没进展就搁置,其中有自身的原因没有做系统的客户跟踪表记录,还有一方面确实也是事情多。顾不过来。等回想起来已经错过了很多时间。

二:意识的缺乏

经销商店内广告形象单一,有些甚至与没有除了门头和货。也是只停留在管道,其他产品引导经销商销售的意识没有。及时收款意识的缺乏。

三:老客户的激活没有真的做到位,部分经销商货塞过去,门头换掉后,没有及时帮经销商转变他的客户群体。全局意识比较淡薄,做事情没有多想几步。

在接下去的时间里提高全局意识,做事不拖拉,能书面的事情尽量书面。多和团队里的人沟通商量着做事情,不单兵作战。希望能更上一层楼,不辜负领导的期望。


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