时间眨眼而过，不经意间来到六月酷暑，每当这个时候该静下心问问自己半年来有什么收获，反省这半年工作哪些地方有进步，有哪些方面需要再接再厉，哪些工作不足需要改进，下半年的方向在哪里，如何将仓储管理工作更上一层楼。

现场管理一直是我们的重点工作，但感觉今年没什么亮点，基本还是沉静在基础整理工作中，一号堆场排水穿线库位规划、整理；福建饮水管库存量加大，临时寻找和整理库位；为了让现场更加美观，渔业养殖管库位和保障房管材互换位置；二号堆场线管排水库位整理，PE盘管库存量加大，寻找库位调换位置。这半年来基本都在处理这些琐碎的事情，很多现场管理工作，变成了事后现场的弥补，奔波忙碌在堆场就想消防救火。细细回想主要还是没有一个系统计划，库存量增加，可以事先跟供应部沟通，及时准备库位，酬宾发货量大，可以现场边发货边维护，库位问题可以“保大放小”，后期整理也省时省力。

产成品人工费率虽然这几年一直都在进步，节约额情况也完成的较好，但跟新昌对比费率问题，还是有不小的差距。每当这时候常常会找各种理由：比如其他基地产品好装，衢州扩口类产品装卸麻烦，费时间又费人工，市政波纹管不值钱，市政17.5米的车辆多，装卸时间长，装卸工还抗拒，这么多的难题，能有节约就不错了。但是哪个基地没有难题，谁的工作又是一帆风顺呢，我们要的不是找理由，而是找差距，寻改进，静心学习。

这几年明显感觉本事没见长，脾气见长了，很多次遇到事情，第一反应不是想着怎么解决，而是想先发火。我意识到情绪在我的生活中占据非常大的比重，可以说，我一天中的很多时候是被情绪所控制的。情绪控制我一天说话的多少，情绪控制我的心情，导致我莫名的发呆，情绪控制我的行为，去这样做还是那样做。我越想越觉得可怕，应该是我来控制情绪，而不是情绪控制我，这样我才能合理的去说话，合理的去做事，从而正确的判断一个事情的处理方式。

以上内容权当反省。