2021上半年对人力资源部来讲充满了困难和挑战。部门内招聘专员的连续替换，薪酬岗位五个月的假期，人事单元新人占比达50%，各项基础业务可以说是一直处于新人帮带过程中，在这里我要感谢我的团队，是她们在日常业务中的耐心指导与及时纠错，才使得各项人事基础管理平稳过渡，在化建人事制度互查中取得良好成绩。以下是我半年度反省：

关于人员保障

人力资源部最核心的工作就是保障生产用人，但上半年在生产用人保障上给各生产相关部门增添了很多麻烦，在此深表歉意。上半年虽然公司针对人员问题进行了一系列政策的出台保障了用工数量，但用工质量、人员的不稳定性及其日常的沟通管理仍给各用人部门带来了较大的管理与质量隐患,直到六月份才有缓解。分析原因：外界市场因素是一个方面，但重要因素还是我的开拓能力不足，固守原有的招聘模式与渠道，新渠道开拓力度不足。其实招聘工作雷同于销售，销售一般销售的是产品或服务，招聘则销售的是岗位，岗位本身的特性、岗位在市场上的竞争力，招聘人员渠道开拓能力及宣传沟通技巧等综合因素影响着销售（招聘）业绩，这方面我们还有很大改进的空间。接下来我将带领我的招聘团队勇往直前，制定目标，用业绩来考量工作结果。同时在人员稳定性问题上发挥人力资源管理职能，引导各部门不断提升内部管理水平，使各项留人措施有效落地。

关于心智

一直比较喜欢《樊登读书》这种听书模式，之前也总是爱找一些管理类书籍阅读，不知道从什么时候开始，现在打开《樊登读书》APP,就会不自主去选择心灵类书籍。我想可能是和今年心里承受的压力有关，内心里很是希望找到一个突破口，试图在阅读中寻求合适的方法达到降压、调节心灵的目的。一个人只要有良好的心态，才能保持饱满的精神。

最后和大家分享几句话：“做一个内心强大的人，必须要把事实和看法、真实情况与放大的障碍分离开，然后把我们的反应和行动，牢牢地建立在事实本身而不是自己或他人的看法之上。全身心投入到某件事中，达到忘我的程度，由此获得内心的秩序与安宁时，一种极大的满足感会悄悄地潜入到你的内心，使你快乐”。看来不管对待工作还是生活中的任何事，全心投入就对了!