时光飞逝，转眼间2021年过了一半，回顾这半年感触深刻。因为疫情，集团酬宾9年来首次改变，虽有诸多的不适，但在公司政策引导下还是顺利完成了既定目标。半年度反省如下：

一、酬宾工作开展

经过2021半年度，新酬宾模式我们开始很不适应，公司对于PVC管控酬宾额度、限量，使得我们完全没有了头绪。通过公司引导，我们对于2021年原料上涨的分析，对于客户的引导还是完成了任务。

二、市场布局方面

1、继续推行开发大客户政策，由于我们新的酬宾政策，虽然今年业开发了一些新的大客户，但是也损失了一些传统的老客户，老客户不怎么适应新的酬宾政策。以后要更好地学习酬宾政策，开发新客户，使得酬宾销量占到一半，为全年任务奠定基础。

2、专业渠道方面，我们安排了两个机构专门从事这块，并且顺利签约两个地暖公司，取得了很好的成绩，我们往后在专业渠道方面需再下功夫。

3、市政方面我们通过几个项目基本上打开了市场，今年市政方面体量占到我们全年任务的40%以上。

三、综合素质技能提升

1、积极参与公司各项产品知识培训与学习，不断提升自身综合能力。

2、对于专业渠道人员定期做培训，不断提高专业方面基础知识和成功效率。

辉煌中财，世纪永恒！！