从2019年到今天已经是两个多年头了，初到莆田，抱着大展拳脚的想法来的。从事水管行业也有两年多了。以前有领导庇护，今年第一次站到台前。跟踪莆田家装市场两年下来，更多的时候需要走出自己的一个模式，在目前某些品牌的基础上更好的搭建我们中财大舞台，让参与者都能在中财大舞台中发光发热。

这半年下来，自己从一开始的胆怯，不敢放开胆子去做事，总害怕失去。这一点更多的是在影响我的节奏和步伐。从团队的建设上，中财出现了比较多的问题。导致现在团队人员没有完善，这也很大的影响了市场的进步。

从市场开发层面，走错了路，一直想用其它品牌的模式跟上其它人，这个是相当有难度的，经过半年的努力，市场知名度，提升太慢。

从经营格局上，自我格局过小，缺少大包大容的精神，小作坊模式一直占主导，小作坊的模式也只能存在小生意上，不能在市场上大迈步。

从自我毅志力上，没有坚定的信念，遇到困难，总想走捷径，会导致市场对我市区信心。

从执行力上，效率较低，思路没有整理好，导致在市场上用感情去弥补，这样会导致更多琐事缠身。