2021年已经过半，现就对这半年来工作，作总结反省如下：

一、市场情况，辖区房开项目开发商资金紧。房子卖不动，工程进度缓慢，欠款顶房、由于资金压力，是导致销量上不去。

二、自己对市场跑动不够，没尽全力去跑动市场，跟踪项目。导致有的项目丢掉。

三、经销商签约较少，找不到好的突破口，缺少大的经销商来操作欠款项目。

四、大市政项目签约难度太大，关系复杂，琢磨不透项目操作的技巧，需要加强市政项目的跟踪找到正确的营销方式。市政市场，部分项目存在低价、低质、低层次竞争，但多以总承包方式为主，材料单独招标较少，对品牌和质量有要求的更是少之又少，因此在以后工作中，改变业务思路，避免掉入价格竞争的陷阱。

总之，无论房开、还是市政项目应先深入了解后再做理性的判段，争取下半年对自己有个满意的答复。