2021年一晃已过去了一半，回头看看这半年都是在“涨涨涨”中度过的，越是在难以判断的时候越能体现一个人的决策水平。以下是我判断失误的地方：

一、年初酬宾做量较少。今年初酬宾时价格较去年有了比较大的提高，当时从市场上的反应及我自己的感觉都觉的酬宾的定价太高，酬宾就没能做上去量。结果后期材料价格几天一个价的往上涨，造成收了客户定金后涨也不行不涨也不行的两难处境。

二、年中酬宾资金筹集不足。原以为年中酬宾时可以从公司授信一部分资金做冲量就没有提前准备别的渠道，结果事到临头公司的授信授不出来了，别的渠道现抓也没有，造成酬宾销量没有做够。

 三、费用和利润控制不好。在某个项目上刚开始因为此工程有18000平门窗不算少，为了能拿下此项目所以控制的利润比较少，结果后期出现了一些不可控的因素造成费用增加，最后虽然实现了发货，但亏损的局面也没法改变。