每天都在感叹这时间过得太快，总觉得一天还没干什么就过去了；一周的计划还没完成，又过去了；月度的总结刚写完，又要总结了；自己建立的工作目标还有那么多没完成，半年过去了。总结自己半年来的工作，反省如下：

一、 制度、流程、规范的重要性

1、回顾这半年来的工作，新昌基地产销的情况总搁在心上无法释怀。3月初酬宾产品发货起动后，PP-R管件需求量偏大，新昌基地库存下降太快，自己发现了这个趋势，也向新昌基地提出了产能增加的建议，但因自己当初的不坚持，态度不够坚定，最后产能增加偏晚，偏少，同时化建业全盘产能协调没有及时跟上，4月份新昌基地PP-R管件出现大面积的缺货。反省此次事件认识到，对于一个体系的监督与反馈，不能靠人去完成，需要有制度、流程，化建业产销当时没有建立缺货产品反馈机制，使得缺货信息通报不及时、不准确。后在丁总的要求下，开展产销周会议、建立缺货反馈机制，使得各基地的产销现状能第一时间反映出来，及时采取措施解决。

2、在上周精益的培训中，培训老师讲到，只要是由人完成的工作，难免都会出错，需要由人的责任心来保障一项工作质量的，都是难免会出错的，我们要的不是人的责任心，而是在于纠错的流程，制度，每个岗位的作业指导书。我们的作业指导书要细到一个小白来了之后，依照文件都可以操作。回想自己部门里的工作岗位设置与作业指导书，都是没有很好的参照文件与制度，很多都是通过口口相传的方式，难免有很多注意点无法面面俱到。接下去我们需要查漏补缺，把各岗位的作业指导书重新进行编制。

二、 关于包容

培训老师讲到，当员工出现工作上差错的时候，需要多一份体谅、多一份包容，少一点指责，而是与员工一起寻找出错的根源，建立纠错的措施，避免以后再出现同样的错误。反思自己，每次当数据统计出现问题时，显现的是自己的不耐烦，而不是耐心的与员工一起找出出错的根源，建立数据统计的备忘录。

以上是为反省，共勉。