时光匆匆，转眼2021年上半年已将过去。回看我们的工作，有取得的成绩和收获，但与我们的工作要求相比，总还是存在着很大的问题、差距和不足。

随着中财梅渚厂区基建建设的不断推进，三期工程也将陆续进入收官阶段。厂区大格局和新面貌得以不断提升的同时，也应看到在工程建设进度、质量、管控上存在的问题和不足：1、目标要求缺乏高度；2、监督管理没有跟进；3、协调配合又不够到位，导致建设单位人员配置存在不足，施工建设单位与单位之间缺乏相互配合，工程进度还是受到一定的影响，工程质量上缺乏监管，工程质量还是留有遗憾。

上半年随着工程物业部的成立，我们的工作职能有所增加和调整，在做好梅诸厂区职能工作的同时，也分担了青山厂区的基建改造工作。从目前阶段的改造工作来看，共七个项目多点位维修改造工程同时推开，部分改造项目陆续完成，虽说做了一些工作，但从整体成效来看还是存在许多问题和不足，为赶时间，我们的准备工作和相关预案还是不够充分和完善，1、面对雨季施工风险应对的经验和能力不足，在处理应对发生问题时显得束手无策。2、施工单位作业能力评估不足，施工不够专业不够规范，虹吸安装和车间樑柱油漆施工存在问题，造成仓库车间渗水和污染，工程进度受到影响而推进迟缓。3、对工程改造的具体过程的跟踪与监管不够到位，以致施工过程中的问题没有得到即时整改。

综上所述，虽有客观天气、作业场地等原因，但暴露和产生的问题还是值得我们从主观上查找自身的原因，值得深刻总结、思考和反省。提高认识，转变作风、拓展思路、务实工作才是做事之本、成事之本，更是下半年我们的工作追求和目标!