转眼间半年又过去了，在别人眼里可能是过去了稀松平常的半年，但对我自己来说却是很沉重的经历。众多问题一一体现在平时工作中，要自己反思找出原因，而不是等别人来发现。

回首上半年有许多工作做的很欠缺，主要集中体现在以下方面:

1、市政产品方面，市政方面拓展速度较慢，主要集中在小区三供一业小口径类给水管系列。需加大对小区、厂房、学校及市政的进度掌控，把握节点，重点跟踪关注市政给水和排污，对水利局，自来水的手段欠缺，效果不明显。

2、房地产市场纵观是资金不太理想，在我辖区很多一线、次类及小品牌参与，导致有些项目几乎无利润，结合经销商都不想垫资，从而导致更换品牌。这方面确实存在矛盾体，即使全部剥光价都无法与次类比拼，涉及到多个品牌竞争时，难度较大，很多时候拼价格都很难拿下。

3、渠道方面，新的渠道开拓缺乏，特别是家装领域没有起大的重视及开拓，需要奋起直追，从酬宾政策上加大对经销商的冲击力度。

纵观上述情况，需反省几点：

1、自我感觉细节方面做的不好，把握销售节点不是强项，而且觉得自己激情有些减退。       

2、对新产品，新系统的接受在减弱，需要不断的加强学习。

3、团队精神需加强沟通，形成共同的发展空间。