转眼间2021年已经过去半年了，收获了很多，也有很多不足。回顾这半年来的工作，市场在变化，自身也在变化，自我反思后，觉得做为一名区域营销的管理者，只有强大自己、完善自己才能够逆风翻盘，决胜2021。在此反省总结了以下几点不足之处：

一、团队管理不足

管理方面，身为一名区域负责人，虽制定各种管理制度，但自身却有时候不能完全遵守，例如每天晚上的腾讯例会，时常因与客户吃饭或者其他借口不参加，一定程度上影响了下属的参会积极性和会议的严肃性，降低了会议的效果。员工与员工之间的资源整合还待改进和提升。

二、市场跑动和市场信息的把控不全

今年以来原材料价格的波动对我们一线营销工作提出来更高的要求。疲于要完成公司下达的各项指标任务，放松了对工作上的思考，对部分薄弱区域没有及时跟进市场实际情况，摸索出符合当地市场的操作方案。员工与员工之间的优势互补没有做到位，虽然我们中财品牌在本地也是有一定的知名度，但是我们的市场做得还远远不够，销量增长低于预期，这主要还是我自身缺乏对市场的深度认知，缺乏思考，想做好一个市场是要有较强的逻辑思维和敏锐的反应能力，机会是给有准备的人。

三、行动上的缓慢

做起事来不喜欢提前把工作做好，拖拖拉拉。一件事情来，或多或少都要出现一些不该出现的问题那就是自己的原因了。行动是最具有说服力的，千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。

四、个人方面

作息上有些不规律，为了更好的工作，自身也要养成良好的作息时间，规划好第二天需要做的事情，按照计划执行，今日事今日毕；改掉生活和工作中拖沓的习惯，严格要求自己，保持对工作和生活的热情，身体好了工作才会好。

反省能给自己以提醒，了解自己在工作存在的问题，可以使得自己在今后的工作中克服和改正，提高自己的能力。放开思想，卸下包袱，轻装上阵，为开拓市场和提高销量，增加自己的财富去努力去拼搏。心态决定状态，状态决定成败！