以下几点是我上半年的工作反思：

1、团队人员的每个人的工作没有详细安排到位，早会、周会、月会有时也没按时开，导致团队人员混合使用工作，使工作效率上不去。

2、零售方面执行力不够到位，如水工积分，奖励制度没有执行到位，导致失去好多水工客户，工地上有时收到的业务信息，没有及时主动的联系，也会丢失一些业务。

3、没有把团队工作的积极性、主动性、创造性调整到最好状态，做事只从本身工作出发，大局意识不够强。

4、我要努力学习好各种产品知识，加强自身业务能力，改变一下现状，管理好各项工作，使团队人员都能发挥最好的潜能，把销售做的更好，取得理想业绩。