2021年时间已经过半 ，虽然已经完成了全年销售任务，但是总体销量的还是不够大，相比于旁边的机构销售体量还是没有形成大的规模，整体的市场占比还是不够高，赶超旁边机构是我目前首先要努力争取的方向。通过这次反省来激励在2021年下半年可以更好的布局市场来奠定明年的基础。

1. 思想的教条主义，一直没有领悟公司的市场为先的理念，一直和经销商都是算的差价的帐，没有算市场的帐，所以一直来没有很好的参与市场的竞争守着那些老客户吃老本。

2. 养殖专业领域的市场中占比太少，虽然每年都在提，每年还是没有很有效的办法来打击南亚这个主流的产品，来抢夺南亚的存量市场。

3. 市政产品销量占比太少，工作重心都偏向PVC和PPR的销售，对于PE类产品跟踪的项目及客户不够多，接一下需要重新规划。