公司的规模越来越大，发展越来越快，而我，却越来越惶恐！惶恐自己的底蕴不够厚实，不足以担当肩上这份责任；惶恐自己的学识浅薄，无法带领内务团队走得更高更远；惶恐自己身上多了一些恶习，比如自我、固执、轻信、主观等等，每想到这些我真是害怕自己对不起这份信任！

时光荏苒，半年的光阴一晃而过，审视自己的工作，借着反省之际谈两点感悟。

一、我们要有危机意识

我们是幸运的一代人，生逢盛世，正遇上国家整体经济高速发展的时代；我们又是幸运的一群人，因为我们来到了中财，加入了这个既温暖又安全的大家庭。公司持续稳定的发展，让我们倍感骄傲，也让我们快速成长。然而，我们有时也沉溺于稳定增长带来的良好感觉中，而忘了来时的路，更忘了要去向何方。这是一个瞬息万变的时代，国家宏观环境、行业业态、市场形态、竞争对手都在改变，我们面临着很多的变数，需要我们时刻准备、快速反应、积极应对！这个时代没有一劳永逸、没有停歇喘息的机会，我们唯有努力让自己变得更强大，不停地追赶！

二、我们要有整体意识

公司的发展需要我们大家一起努力，当我们在管理中存在明显的短板时，最后起决定作用的就是那块最短的板。所以，没有整体的高效就没有局部的优秀！但是在日常工作中，我们有的团队成员还是欠缺整体意识，往往站在自身的立场判断事物的合理与否，也往往在利己主义的思维模式中做出决定和行动。在营销机构之间，不能客观理解需求，缺乏一份主动和包容。试问这样的一个团队，如何去打一场硬仗？今年，我们自身机构工作中在这方面有一些改观：

1、以往营销工作的把控力缺失，执行力不够，细节处理缺少衔接，没有把市场做精做细，针对这种现象，我们好好抓住客户的心理需求，把工作做精做细，在对于市场推广这方面，把眼光放长远，不应该只看住眼前的一片，养成习惯，把每件事情都好好地总结。

2、对于资金的把控相对于去年有了一些改变，总结前几年的不足，资金是所有营销活动中非常致命的环节，把这个环节掌控好，才能抢到更多的机会，在资金把控中学会了认识和改善，但还是需要更系统，更精准的方式方法，往后我们还会摸索更多可把控的方法。

3、内勤工作的处理也是相对于往年有所改进，在工作中需要更多的规矩、指导和执行力，与工作伙伴关系的处理也是非常重要的，只有这样才能更好的将工作能量最大化。

以上是我2021年上半年度的感悟，通过工作的历练后，跟上公司快速发展的步伐，从自身的点点滴滴做起，一步一个脚印把事情做好做细，做好现在，期待未来。