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濮阳管道第二工程代表处2021半年度反省
文章来源河南总部     作者朱涛     日期2021-07-22     点击量1164

过得最快的莫过于时间,那论残酷就是市场的竞争了。

半年已过,在公司领导和周边同事的帮助下,解决了我身边的很多问题。以下是我的反省,望指正。

年初担任了代表处主任,因为自身能力有限,对于以前只跑前方市场的我,工作干起来有点吃力。年初筹钱搞酬宾,若是不搞点酬宾这一年就搞不动了,更别说有利润了。陆陆续续公司的货物堆满了仓库,由于工作和资金带来的压力,干劲十足,把市区、濮阳县、清丰县发展比较快的区域最近需要用到线管的和马上封顶的工程跑了大半,以前在我们濮阳地区线管没有销量,现在有一定的销量,虽然前期没有利润,但想想后期能合作。

今后要跟进客户服务助力市政的发展。

对民建产品新的认知度不够及脱销速度慢;线管是打进项目的第一枪,只要是差不多的品牌,哪个厂家便宜就用谁的。那想拿到足够便宜的竞争力就是酬宾,线管酬宾只买了一点。后期再想酬宾,资金压在其他产品上,脱销速度迟缓。

执行能力方面弱,对所做工作的执行能力存在欠缺,异常是在工作中遇到繁琐复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今日不行,就等明天再说。

对待工作不够主动进取,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,缺乏一种敬业精神,虽然感到有潜在的压力感和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和锲而不舍的精神。

工作面貌还可以,就是身体长期不运动处于亚健康状态,在以后的工作中把锻炼身体当做工作中的一部分,我会做的更好。


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