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运城综合第二代表处2021年半年度反省
文章来源河南总部     作者王大千     日期2021-07-22     点击量1061

在繁忙的工作中不知不觉又过了半年多,2021年上半年对我来说有意义,有改变,有成长,回顾这半年的工作,反省如下:

1、管道产品竞争激烈,必须加强专业知识学习,了解竞争对手优劣势,多跑动,多总结。

2、工作计划有待完善和提高,更好的把时间利用好,提高工作效率。

3、没有积极学习公司新产品,抢占先机,抢占市场。

4、对已供货的工程,售后服务做的不够到位,加上有时候工地催货很急,库存又跟不上,在这方面上我还需要进一步调整。

5、对辖区县级市场和乡镇市场跑动强度太低,以至于原先自己规划的每个县城增加一个客户并没有按照计划实现,下半年的强度要加大。

6、最近几年,由于惯性使然,依旧在传统房地产项目中投入几乎全部的精力。市政产品开发在前几年跑动效果不好的情况下,最近两三年基本处于放弃状态。致使偶尔出些市政产品销量,也是在房建项目或多年老朋友和客户打电话时跟踪一下,销量少得可怜。

接下来,市政产品是时候重新再出发了,地产项目大环境不是我们能左右的,可政府项目国家投资的一点也不比其他地方少,要想生存,想在销量上突破,若市政项目不见起色,根本就是无稽之谈。


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